尖頭機(jī)廠家對渠道進(jìn)行優(yōu)化,在前期拓展渠道的過程中,尖頭機(jī)廠家難免存在一鍋端的現(xiàn)象,資源無論大小與好壞,尖頭機(jī)廠家只顧往籃子里拾取,拓展渠道告一段落后,尖頭機(jī)廠家也需要結(jié)合實(shí)際發(fā)展需要,須分輕重緩急對所開發(fā)的客戶,結(jié)合市場布局、渠道布局及分銷商資源,進(jìn)行一個細(xì)致的梳理,進(jìn)行優(yōu)化。
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